E ae pessoal, neste vídeo eu respondo a dúvida de um dos nossos alunos, comentando como identificar erros no orçamento e o que fazer para reverter isso. Acredito que irá mostrar algumas dicas que farão diferença na sua carreira.
Você conhece a técnica EVM (Earned Value Management) ?
Se a resposta for não, sugiro que veja esse artigo do método EVM.
O método EVM compara o que foi planejado com o que está sendo executado e serve como parâmetro para o gerente avaliar se a obra tem gasto mais dinheiro do que o previsto ou se está gastando mais rápido porque a obra está adiantada.
Para implementar o EVM é necessário ter o cronograma físico-financeiro, que é elaborado através de uma EAP e gera a Curva S de custos.
Portanto, este é um método muito eficiente para identificar erros no orçamento, além de ajudar muito no acompanhamento da obra e na tomada de decisões, principalmente quando se identifica os desvios logo no início da obra.
Quando há uma diferença considerável nos custos do planejado com orçado, recomenda-se realizar novamente o orçamento para ter previsões mais realistas com o restante do projeto.
Espero que tenha gostado do artigo, deixe seu comentário ou dúvida abaixo.
Abraço!
