Gestão de Obras: Como Fazer e Qual a Importância nas Construtoras
Nesse conteúdo do blog eu vou mostrar como fazer sua gestão de obras e mostrar a importância nas construtoras.
Na prática, você controla os materiais, recursos e pessoas durante a execução, sempre utilizando técnicas e estratégias de para permitir à equipe e a empresa alcançar todas metas estabelecidas.
Os principais processos da Gestão de Obras são:
- Contratar mão de obra;
- Execução seguindo orçamento da obra;
- Garantir a segurança do trabalho;
- Direcionar a obra conforme escopo;
- Gerenciar profissionais e suas entregas;
- Respeitar ao máximo o cronograma predefinido;
- Fiscalizar internamente a execução dos processos;
- Manter um bom relacionamento com os stakeholders do projeto;
- Definir materiais de construção, coordenar sua compra e acompanhar a utilização, evitando desperdícios.
A gestão de obras contempla tudo o que envolve a gestão de equipe, recursos e tempo para que o cronograma da obra seja cumprido.
Obedece a previsão financeira acordada no orçamento, evitando novos investimentos ou desperdício de recursos. (Ex: Empréstimos sem necessidade)
Não se trata somente de processos, mas de garantir o sucesso do empreendimento com tomadas de decisões no tempo certo.
É preciso estabelecer estratégias realmente eficazes. Para melhorar a gestão e entregar, conforme escopo e prazo contratual.
Espero que tenha gostado desse tipo de conteúdo, e comente sobre o que achou.
Abraço.
