Mais Planejamento

Segredos de Como Fazer Gestão de Obras Eficiente Fala galera, tudo bem? A excelência na gestão de obras é um diferencial competitivo para qualquer empresa da construção civil. No entanto, alcançar esse nível de eficiência exige uma combinação estratégica de planejamento rigoroso, controle de custos preciso, gestão de prazos bem estruturada, comunicação eficaz entre os envolvidos e o uso inteligente da tecnologia. O Que é uma Gestão de Obras Perfeita? Uma gestão de obras considerada perfeita integra diversos pilares fundamentais: Planejamento eficiente Controle de custos Continue lendo→

Maiores Tendências de 2025 na Eng de Custos e Gestão de Obras Fala galera, Gustavo aqui. Tudo bem? A Engenharia de Custos está passando por uma profunda transformação impulsionada por avanços tecnológicos, mudanças regulatórias e pressões econômicas. Em 2025, três frentes principais estão moldando o futuro da gestão de custos e orçamentos em obras: a consolidação da gestão de custos como prioridade estratégica, a aplicação crescente da inteligência artificial e os impactos da reforma trabalhista e das taxas de juros. 1. Gestão de Custos como Continue lendo→

Consigo Realizar uma Obra de 84 m² com 150 mil reais? Opa, Gustavo aqui. Tudo bem? Construir uma residência exige a análise criteriosa de diversos fatores, sobretudo quando o orçamento é limitado, para assegurar a viabilidade do projeto. Este artigo apresenta uma análise detalhada da viabilidade para a construção de uma residência de 84 m² com o valor de 150 mil reais, considerando custos, interação com o público, expectativas orçamentárias e tipologia da obra. Cálculo de Custo Uma etapa essencial para a avaliação da viabilidade Continue lendo→

Gestão de Custos – Como Controlar os Custos da sua Obra Fala galera, Gustavo aqui. Tudo bem? Você já se perguntou se existe uma maneira de antecipar 70 – 80% do valor total da obra, antes dela iniciar e ter a certeza que não irá errar no orçamento? E se eu te falar que é possível, com poucas etapas da obra, analisar um orçamento e conseguir controlar todos os custos de maneira correta… No vídeo desta semana, iremos mostrar exatamente este método, além de mostrar em Continue lendo→

Gestão de Custos: 4 Passos para Evitar Prejuízos em Obras O gerenciamento de custos é fundamental para evitar prejuízos em obras, sendo uma das áreas de conhecimento do Gerenciamento de Projetos. O orçamento, planejamento servem não somente para ter o custo da obra mas principalmente para auxiliar na tomadas de decisões. Pensando nisso, temos 4 passos na Gestão de Custos, para evitar prejuízos em obras: CPUs de acordo com o projeto; Planejamento Coerente; Fechamento dos Orçamentos; Controle de Custos. E temos alguma dicas para evitar esses prejuízos: Caso não Continue lendo→