
Método EVM (Earned Value Management) ou Valor Agregado
Entre as técnicas para desempenho de projetos, existe uma que mais me agrada para ser utilizada nas obras, a técnica de valor agregado. Ela permite que o planejador análise com dados reais da obra o desempenho de custos e prazos em relação ao que foi planejado e depois reajustar o orçamento e realizar tendências. Assim, podemos prever o resultado da obra em relação ao seu custo e prazo. O método EVM compara o que foi planejado com o que está sendo executado e serve como Continue lendo→