E ae pessoal, neste vídeo eu respondo a dúvida de um dos nossos alunos, comentando como identificar erros no orçamento e o que fazer para reverter isso. Acredito que irá mostrar algumas dicas que farão diferença na sua carreira.
Você conhece a técnica EVM (Earned Value Management) ?
Se a resposta for não, sugiro que veja esse artigo do método EVM.
O método EVM compara o que foi planejado com o que está sendo executado e serve como parâmetro para o gerente avaliar se a obra tem gasto mais dinheiro do que o previsto ou se está gastando mais rápido porque a obra está adiantada.
Para implementar o EVM é necessário ter o cronograma físico-financeiro, que é elaborado através de uma EAP e gera a Curva S de custos.
Portanto, este é um método muito eficiente para identificar erros no orçamento, além de ajudar muito no acompanhamento da obra e na tomada de decisões, principalmente quando se identifica os desvios logo no início da obra.
Quando há uma diferença considerável nos custos do planejado com orçado, recomenda-se realizar novamente o orçamento para ter previsões mais realistas com o restante do projeto.
Espero que tenha gostado do artigo, deixe seu comentário ou dúvida abaixo.
Abraço!
Link permanente
Obrigada Gustavo pelos videos to aprendendo muito!!!!!!!!
Link permanente
De nada Ana, fico feliz em saber que estamos ajudando, continue assistindo aos vídeos … Att, Gustavo