Habilidades Essenciais do Engenheiro e Arquiteto de Obras
Você já teve dúvidas sobre quais habilidades do engenheiro e arquiteto de obras para ser um ótimo gestor de obras? Quando se está no começo de carreira é comum se sentir inseguro sobre como realizar a gestão de uma obra, ter uma equipe, reportar resultados de medições de empreiteiros e da própria obra e todo o cenário que envolve nesta função tão dinâmica e comum.
Depois de algum tempo com esta experiência, listei algumas habilidades neste vídeo que na minha opinião são essenciais para ter destaque na sua empresa e atingir ótimos resultados como engenheiro e arquiteto de obras.
Para ver todas, recomendo que assista ao vídeo acima, eu separei nele em dois tipos de habilidades:
Habilidades técnicas vs Habilidades não técnicas
Habilidades Técnicas Essenciais:
- Controle de Custos;
- Orçamento de obras;
- Planejamento de obras;
- Métricas dos resultados ou KPI´s da obra;
- Leitura de Projetos;
- ISO 9001 – PBQP-H
- Métodos Construtivos
Sobre elas, a parte de Custos já mencionei aqui algumas vezes sobre a necessidade. Na minha opinião, orçamento e planejamento deveria ser requisitos básicos para iniciar.
Logo de inicio, após ter a função de realizar a gestão da obra, o primeiro documento que você recebe é a planilha da obra. O segundo, é o cronograma, memorial e detalhes dos projetos.
Com o Controle de custos, orçamento e planejamento. Você já começa com o pé direito e já possui o conhecimento em lista de materiais, medições de empreiteiros, cronogramas físico-financeiro, comparativos de previsto x realizado. Funções como estas que são básicas para o gestor.
Se você está na obra e ainda não domina estes temas, corre porque você irá ficar para trás.
Depois, é só medir e acompanhar o orçamento e planejamento com as métricas (KPI´s da obra).
Leitura de projetos e métodos construtivos servem para você conseguir cobrar seus subordinados e verificar se o serviço na obra está sendo executado da maneira correta e evitar retrabalhos que possivelmente irão gerar custos e aumento no prazo desnecessários.
ISO 9001 – PBQP-H é um bônus e você se possuir irá ajudar bastante também, no vídeo explico e menciono uma história bem interessante sobre uma experiência que tive, onde ter este conhecimento me ajudou e muito, trabalhando nas primeiras semanas em uma construtora.
Habilidades Não Técnicas
- Liderança
- Gestão de Pessoas
- Comunicação
- Capacidade de resolver problemas e trabalhar sob pressão
As habilidades não técnicas também são importantes, a obra não gira em torno somente do eng. e arquiteto e depende de uma somatória de variáveis da engrenagem para fluir perfeitamente a execução do projeto. É claro que perfeitamente em obra não existe, e imprevistos sempre irão existir.
E com um time engajado, processos bem definidos e uma comunicação clara do Líder (Você engenheiro e arquiteto de obras), aumenta muito as chances de consertar algum tipo de imprevisto e seguir em frente com a execução.
Nestes itens, liderança, gestão de pessoas, uma comunicação clara e objetiva e a capacidade de resolver problemas e se adaptar que demandam uma mentalidade do engenheiro e arquiteto que está preparado.
E nesta hora você precisa mostrar seu valor para a empresa e justificar sua presença na obra.
Pra cima. Vamos juntos dominar a construção civil?
Compartilhe este artigo com um amigo que se sente inseguro na hora de iniciar uma obra.
Abraço.
